众所周知,一个公司的 n 个部门可以组织成一个树形结构。形式化地,假设这些部门依次编号为 1,…,n,那么除了 1 号部门以外,第 i∈[2,n] 个部门有且仅有一个上级部门 pi∈[1,i−1]。这样,这家公司的 n 个部门可以视为一个以 1 为根的树。如果 i 是 j 子树中的点,那么称部门 i 是部门 j 的子部门。
该公司初始时有 k 名优秀员工,编号依次为 1…k。第 i 名优秀员工初始时在第 xi 个部门工作,并且其有一个能力值 vi>0。
为了最大化公司的运作效率,公司老板 0/\/\G 决定进行一些人员调动。具体来说,可以将编号为 i 的优秀员工调动到 xi 的一个子部门,或者不调度(此时该员工在 xi 部门)。随后,优秀员工们会在其所在的部门竞选部门领导——能力值最高者将担任这一职位,并给公司带来等同于其能力值的贡献。如果一个部门一个优秀员工也没有,那么就无法选出部门领导,从而对公司的贡献将是 00。此时,公司的业绩被定义为公司各部门的贡献之和。
公司老板 0/\/\G 自然想知道,该如何进行人员调动,使公司的业绩最大?
这当然难不倒他,然而,公司优秀员工的数量也会发生变化;具体来说,会依次发生 m 个事件,每个事件形如:
-
1 x v:先令 k=k+1,然后新增一位编号为 k、初始部门为 x、能力值为 v 的优秀员工;
-
2 id:编号为 id 的优秀员工将被辞退。
公司老板 0/\/\G 希望你能在最开始和每个事件发生后,告诉他公司的业绩最大可能是多少?
注意,每次人员调动都是独立的,也就是每次计算公司的最大可能业绩时,每个优秀员工都会回到其所在的初始部门。